章力十年计划-2022年所取得的成绩

回顾2022年，在艰难地市场环境下，章力机械依旧完成了十年计划中2022年的目标。不仅如此，章力人在经济环境脆弱的的当下，依旧坚持在一线，依照客户为主的理念服务客户。

那么章力人2022年究竟完成了哪些目标呢？

1.知识赋能，通过外出学习、老带新、邀请技术人员来厂指导等方式，定期进行知识与技能培训，学以致用，成功打造学习型团队，适应社会的高速发展，不断增加产值产能。

2.规划四大厂区，扩空间，增产值，作为高速数控钻铣床标准制定者，不断走在高速数控钻铣床智能制造的前列。

3.成功推行ERP、MES、CRM数字信息化闭环管理，大大节省管理所付出的时间和人工成本，建设数字化智能化绿色工厂。

4.科技创新，不断加快发展速度，品牌赋能发展企业，构建短期之内不被模仿的核心能力，这也是是管理层一直以来所坚持的原则和目标，只有创新发展，才是企业生存的长久根本。做精做强主业，不断优化升级流量机型，满足客户需求需求，挖掘潜在需求，与客户共同创新、共同发展，达到双方共同创新发展的一致目标。

5.联合高校院所资源申报了国际级“专精特新”小巨人企业、济南市工业企业一企一技术研发中心、济南市绿色工厂等，并成功与齐鲁理工学院达成产实践教学就业基地，与山东省科学院自动化研究所达成产学研合作基地。

6.优秀的企业离不开优秀的人才支撑，作为一家富有社会责任感的数控钻铣床企业，“以人为本、唯才是用”是章力积极奉行的人才观，同时为管理赋能，规范流程、运营机制，实时流程化、数据化的管理方针，降本增效，让奋斗者劳有所得，多劳多得，重塑自强不息的企业文化。

在接下来的一年里，章力将以2022年所取得的成绩作为基盘，不断添砖加瓦，为实现章力十年计划-2023篇不断奋斗和努力。